7月23日，集團召開(kāi)2024年度年中工作會(huì )議。會(huì )議系統總結了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作亮點(diǎn)成效，客觀(guān)分析了集團當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，并對下半年工作作了全面安排。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健主持會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理曾昭和作年中經(jīng)營(yíng)工作報告，集團董事、財務(wù)總監李松通報了集團上半年經(jīng)濟運行的總體情況。

會(huì )議指出，今年以來(lái)，集團堅持以加強黨的政治建設為統領(lǐng)，把黨紀學(xué)習教育煥發(fā)出的熱情轉化為強大動(dòng)力，扎實(shí)推動(dòng)賦能新區、能源保供、降本增效、項目建設、改革創(chuàng )新等各項工作任務(wù)落地見(jiàn)效，上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢總體平穩。

會(huì )議強調，要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，抓好下半年重點(diǎn)工作，推動(dòng)集團改革發(fā)展質(zhì)量和效益全面提升。要在把握大勢中堅定發(fā)展信心決心。有效應對和解決改革發(fā)展面臨的問(wèn)題，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，以新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。要在發(fā)揚釘釘子精神中壓實(shí)各層級責任。要深刻認識到集團改革發(fā)展面臨的一些重點(diǎn)難點(diǎn)和深層次問(wèn)題，以背水一戰的決心，不達目的不罷休的恒心，錨定既定目標、加大攻堅力度。各級領(lǐng)導班子要增強對企業(yè)發(fā)展的責任感和使命感，項目親自跑、形勢全面看、措施正確出，抓住一切有利時(shí)機和條件，確保年初確定的重點(diǎn)任務(wù)得到有效執行。要在千方百計獲取政策支持中力爭最好效果。要深刻理解國家大局，自覺(jué)在大局下思考和行動(dòng)。要擅長(cháng)將黨中央的指導精神、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與本單位實(shí)際情況相結合，積極尋找并有效利用有利于企業(yè)發(fā)展的“抓手”。

會(huì )議要求，要統籌做好下半年各項工作，必須科學(xué)研判時(shí)與勢、辯證分析危與機，切實(shí)增強工作的緊迫感危機感使命感，繼續保持強攻之勢、彰顯奮進(jìn)之為，搶抓機遇、銳意進(jìn)取，全力以赴拼搏三季度、奠定全年勝。要堅持以如臨深淵的謹慎，筑牢安全穩定“防火墻”。全面提升本質(zhì)安全水平，全面落實(shí)環(huán)保督察整改，全面做好信訪(fǎng)穩定工作。要堅持以久久為功的韌勁，寫(xiě)好新區發(fā)展“大文章”。加快基礎設施建設，加強招商引資工作，加速優(yōu)質(zhì)資源導入。要堅持以投袂而起的行動(dòng)，打贏(yíng)經(jīng)濟運行“主動(dòng)仗”。高質(zhì)量推進(jìn)項目建設，高站位優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，高水平加強資本運作，高標準落實(shí)商業(yè)計劃。要堅持以真抓實(shí)干的作風(fēng)，打好提質(zhì)增效“組合拳”。深抓虧損治理，狠抓內部挖潛，緊抓政策支持，真抓風(fēng)險防控，嚴抓審計整改。要堅持以披荊斬棘的魄力，激活改革創(chuàng )新“動(dòng)力源”。聚焦主責主業(yè)匯合力，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合優(yōu)布局，規范管理層級強管控，改革深化提升提速度。要堅持以攻堅克難的決心，打造科技發(fā)展“新引擎”。強化技術(shù)攻關(guān)練內功，加速成果轉化增實(shí)力，深化數智融合添動(dòng)能。

集團公司高管、總部各部門(mén)負責人及所屬企業(yè)主要負責人共90余人參加會(huì )議。