揭小健一行到江投資本調研指導工作
發(fā)布時(shí)間:2024年08月26日
8月26日,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)揭小健一行到江投資本調研基金運作、資本招商相關(guān)工作。集團財務(wù)管理部、投資開(kāi)發(fā)部、新區開(kāi)發(fā)辦等相關(guān)負責人參加調研。
座談會(huì )上,江投資本介紹了企業(yè)市場(chǎng)化投資、基金管理、資本招商等方面內容。揭小健與大家深入互動(dòng)交流,詳細詢(xún)問(wèn)了江投資本在基金運作、項目研判、投資系統建設等方面的具體情況,對該公司全面融入新區以來(lái)不斷創(chuàng )新發(fā)展理念、深化產(chǎn)融協(xié)同、推進(jìn)市場(chǎng)化改革等方面取得的成效給予肯定。
揭小健指出,隨著(zhù)地方政府招商模式發(fā)生變化,新形勢下招商引資工作需要調整思路和創(chuàng )新模式。他強調,要始終堅持立足新區,全力做優(yōu)做強基金品牌,加快構建產(chǎn)業(yè)生態(tài),深化業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng),更好發(fā)揮資本招商效能,以產(chǎn)業(yè)引導基金促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,圍繞新區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項目、擴大投資。要加強和集團職能部門(mén)溝通對接,充分發(fā)揮集團在管理賦能方面的優(yōu)勢,切實(shí)提升從企業(yè)管理者視角研判項目、洞察企業(yè)的能力,為投資決策提供有力支撐。要深入推動(dòng)數智化建設,借助數字化手段加快構建基金項目庫,全力打造數據平臺,并積極引入大模型,推動(dòng)數字化向數智化轉型,不斷提升運營(yíng)效率和決策水平,使企業(yè)能夠以更加敏捷的姿態(tài)應對市場(chǎng)變化,迅速捕捉商機,優(yōu)化資源配置。
江投資本、贛江招商發(fā)展集團、江投基金主要負責人參加會(huì )議。